前言: 历史上的任何一次重大事件,都伴随着伟大的历史转折。 而决定一个人一个企业最终高度的,往往不是起点,而是拐点,机遇都在拐点。 我们一定要学会如何在变化中,去发现新的机遇,化危为机,顺势而为。
2020庚子鼠年的春节,是一个特殊的春节。一场新型冠状病毒的爆发,让我们告别了以往春节的热闹,大多数时候我们只能宅在家里。 武汉封城,确诊数字持续上涨。宅在家里不敢出门的人们,每天依然在不停地刷新闻中度日。
信息各种各样,让人感动的,让人难过的,让人生气的,让人惊叹的…… 一场疫情,像一个巨石砸入我们原本平静有序的生活,一时间,沉渣巨浪翻涌。各路妖魔鬼怪纷纷现形,各种温暖善良也频频显现。 面对气势汹汹的冠状肺炎疫情,目前为止,避免疫情扩散和蔓延最好的方法就是人群隔离。基于此,国务院办公厅2020年1月26日发布《关于延长2020年春节假期的通知》。随后,江苏、上海、常州、浙江、重庆等地方政府先后发布了进一步推迟复工的通知。但与此同时,也给企业生存提出了新的挑战。 此次疫情已悄无声息的靠近我们,让我们遭受了一次堪比17年前的病魔袭击,但是也让我们停下盲目的脚步去思考自己的局面。疫情当前,作为经营者我们该如何应对困难,做好经营的维稳工作?作为员工,我们又该如何转变思维,做到与公司同仇敌忾共渡难关?在我们看来,转变思维很重要。
2020年的确是个不平凡的一年,我们得学会如何破局,疫情的突如其来,各种矛盾浮出水面,让我们更加重视变革刻不容缓,所以“破局”成为了我们公司首要思考的重点方向。 这样的疫情寒冬下,我们设计业该怎么办,该如何破局?接下来,我们想给设计业和设计师分享一些我们的看法。 01:人心不能散,越是危机,越要打气 这次疫情,不仅让很多企业陷入危机,随之而来的蝴蝶效应是员工的饭碗也会拿不住,在这样的困难时期,员工很容易被负面情绪所渲染,作为企业,我们要扭转这样的消极氛围。要不断地给大家打气,做好清晰的工作安排。人心不能散,团队的士气决定了企业的未来。 这个时候,企业的设计管理者应该身先士卒,制定方向,聚焦在过程管理,而不是营业目标推动。大环境不好,你再施压也没用,与其如此,不如把过程管理好。同时多鼓励员工,让大家看到希望。理解员工的紧张情绪,如非不得已,尽量保证优秀员工的基础收入,同步增大绩效奖励。谈理想之前,先谈生存。
我们公司带领全员养成健康的作息习惯,远程晨会,跑步打卡等,给我们的家人在这样的疫情寒冬下感受到温暖。我们不仅不会裁员,我们还会给我们的家人制定学习计划,提供线上培训课程,在这样的时期下,弯道超车会使我们的设计师有更高的眼界。 02:改变工作方式,线上线下,两条腿走路 线上不可能取代线下,线下服务和场景化应用,永远有存在的价值。但是作为一个企业,应该全网布局。
这次疫情给所有实体行业,再次做了一个提醒,必须策略性尽早布局线上。很多生意模式都可以布局线上业务,餐饮,可以加大力度做线上外卖。服装可以转型传统电商和社交电商。线下教育就更是需要开拓线上教育了。微信社群和视频直播都有着现成工具。 而线上布局不应该是补充,也不应该是样子货,而要作为重要战略部署来进行。 如果疫情持续2——3个月,就会有大量人群习惯于在家里办公,而且未来是个体崛起的时代,大量个体都脱离了公司独立发展,比如网红/自由职业/自媒体等,他们都不需要传统的办公室。 线上协同工作,是未来工作的主流。
我们公司首次线下办公转变为线上办公,我们尝试通过智能办公软件进行独立办公沟通,打破聚体式办公的新局面,在线打卡报道、视频会议、汇报身体状况、财务批示、项目分发、进度跟踪、成果对接等全面无缝对接,并且未受到疫情的影响,还保证了项目按时按量完成。即使疫情过后,网络办公功能也会被我们公司作为长期使用的一种高效的沟通方式并行。 03:把坏事变好事,增强企业的反脆弱精神 这次疫情袭击了全国的经济,虽然没有直接影响装饰设计行业,但是间接的蝴蝶效应也是逃不了干系。像餐饮业、娱乐业、旅游业、酒店等一些高密集消费行业会受到很大的影响,但同时需求也会同步产生,新的社会需求会是什么?疫情之下,我们唯一能做的就是发挥反脆弱精神,把坏事变好事。面对风险和不确定性,每个企业都有可能把危机变成自己的机会。
作为设计类的服务行业,我们公司在2020年制定的计划中,就有一项相关联的平行第三产业计划,我们没有未卜先知,我们只想给公司多一条路,我们不能永远只依托于一个产业,如果有一天我们的唯一产业受到了影响,我们也将受到蝴蝶效应。 并且为了能够让更多的人了解我们设计业,理解设计师的工作,我们还增加教学培训领域,让更多的人能够学以致用,也让更多的人走进设计。 04:重新定义设计,思考设计 武汉疫情牵动我们每一个人的心,而在这场“抗疫”战中,设计迸发的力量快速且显著。 1月24日,火神山医院开工建设;当晚,雷神山医院的设计工作也同步展开。两所医院分别于2月2日、2月5日完成交付,短短十来天,为武汉新增共计2600张床位。
“中国速度”和“中国设计”,令国人无不震惊,外网也一片哗然。都说,中国人是“基建狂魔”,可以用神一般的速度,建成一所医院。其实我们都知道,哪里有什么奇迹,不过是为了生命,争分夺秒罢了。 设计师们虽然没有能够成为救死扶伤的白衣天使,但是他们把一片片黄土废墟,变成一间间干净明亮的病房,“中国速度”背后凝结着7000个建设者共同的努力。
通过这次灾难,设计师们应该有所反思,作为设计师什么是真正的设计,在面对各种艰难困阻,我们如何通过我们的每一件设计,为这个社会创造出更多的价值,保护我们的家园,保护我们的同胞。 如何解决再次出现类似疫情的情况下,人们还能正常的消费、娱乐、游玩?包括无聊宅在家里的人群,我们又如何去重新定义自己的居住方式?设计师是我们会用合理的布局、环保的材料、人性化的功能安排、无障碍的行为动线来保护我们身边的每一个人。 这是我们设计行业每一位设计师该认真思考的问题。
这段时间,我们的整个中华民族都在打一场硬仗。非常多平凡的中国人,这次都像是一个个伟大的战士。每个人,都在用自己的方式贡献着力量。真的很被他们感动,也很为我们的民族而骄傲。我不知道疫情什么时候能过去,但是有一点是肯定的,疫情一定会过去。善良勇敢的中国人,这次我们一定会赢! 所以,现在,除了保护好自己,请行动起来,用反脆弱能力迎接美好的明天。 待到春暖花开时,我们再相聚。我们一定会相聚。 在此,陈鹤一室内设计研究院(CHY)全体员工为中国加油,为武汉加油!!!
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