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项目定位:从过去业主、准业主的“购买式”需求，到未来可能80%第三人群所带来的“打卡式”空间需求；从单一的销售空间，逐步向满足社区公共服务需求的功能空间转变；从传统的引导讲解，向品牌服务认知与社区生活体验的方式过渡；与客户的服务关系也从错层服务过渡到平行服务，并在不断的交流与反馈中，获得灵感，再为社区公共空间提供新的运营理念。
以此为命题，中建置地联合矩阵纵横对新一代复合场景销售中心进行了全新定义，围绕以用户和社群为核心的运营思维，结合对项目客群、场地的差异化需求，共同打造输出CO-Life美食图书馆体验模型，加载咖啡，阅读、美食、艺创四大主题场景，打造城市社区运营及公共空间的创新样板，实现从场景到场所的迭代。
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空间意境:一层囊括了咖啡、阅读、美食三大场景，同时加载项目展示和洽谈功能。作为Co-Life体验模型的核心区域，设计完成了从销售语言到以用户体验导向行为的转换创新。在开放的空间体系内，以不同尺度、开放度的家具，来引导行为的发生，场景之间互相叠加、镶嵌，形成咬合。
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空间布局:在场景搭建和功能布局上，设计团队经由对场地和项目客群的深入调研，筛选了美食、咖啡、图书、艺创作为四大场景板块，在真实体验之上，叠加项目展示和洽谈、签约的基础功能模块。
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设计选材:木饰面，肌理漆，金属，石材，艺术玻璃
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用户体验:我们选择以大幅的书架贯穿整个空间，替代墙体，在内部空间完成建构，形成柔和的界面。这样做的好处在于，一层与二层中，不同的功能板块得以经由这个柔和而连贯的界面互相渗透，以场景的形式切碎分布并连接，把大开大合的空间关系切成片段，增加更多的驻停，产生不期而遇的节奏感，互动和体验不因场景而孤立，是不断转换和延续关联的。
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