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59个
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最美四月天，品牌新升级
品牌升级
春林初生,春水初盛,春风十里，春天如约而至，而疫情的阴霾尚未完全散去，满眼绿意于我们而言，恍若隔世。抗疫终有定时，正常生活也将在冬眠冻僵的世界之后，像这个随时节流转前来的春天一样，再次回归到我们身边。 春风和煦，万象更新，随着春之帷幕的拉开，我们的品牌也在这最美人间四月天迎来了自己的升级之路。
在过去的九年时间里，公司通过不断的磨砺与成长，逐渐形成了自己的品牌矩阵。在公司主品牌Studio.Y余颢凌设计事务所之后，为了满足多元化的市场消费需求，建立起了针对30-35岁客群的品牌副牌——尚舍生活设计，最终形成了设计双品牌驱动。此外，公司还打造了全产业链支撑品牌：凌尚舍软装和尚瓴国际贸易。2019年，我们对设计品牌与全产业链品牌进行了全新的梳理，完成了以“尚舍生活”为企业主品牌的品牌架构整合。
望江月
眺望绿茵
复地欢歌
初源
拾光
阅茶生活
梵尼·洛芙
2018至2019年，公司连续两年获得美国《室内设计》中文版Top 100Giants 中国室内设计企业百强，受到了业内权威的认可、同行的尊重以及客户的拥护，对此我们深表感激。与此同时，我们的团队也在慢慢成长，逐渐由青涩走向成熟，踏实深耕、游学反思、文化充电……每年都有奖项的摘获是对他们付出努力的最好注解
2020年，公司步入到了“二五规划”的转折年，已经开始根据“二五规划”的发展方向与要求做出新的品牌规划与调整。通过新一轮的品牌升级，我们希望告知客户、合作伙伴与整个行业，我们探索的发展道路与方向，希望能为客户创造更多的价值，给行业发展带来新的借鉴与思考，也督促自己时刻根据市场环境的变化，勇于创新，不惧探索。
新的市场变化：当前的消费结构随着成渝市场的拓展出现了深刻变化，客户需求趋于差异化与多元化。 新的客群定位：聚焦改善型叠拼，以35-45岁客户为轴心，兼顾30-35岁客户，女性为主。 品牌发展的必然规律：现有的品牌体系已经无法涵盖当下的诸多变化，亟待更新。
新的品牌升级基于公司2019年最新调整进阶的企业文化，品牌升级的每一个考量与调整，都是出于“设计，以美好致生活”的企业文化使命，为了给我们的客户创造更高的价值。
▲ 尚舍生活新旧Logo对比 灰色底色上的一抹亮橙，与公司的客群定位——以改善型叠拼为主的35-45岁女性相符。灰色象征以王国维“人生三境界”演变而来的“人生三态”中的第二个阶段——隐忍、负重前行的中年，而橙色借助飘逸柔美的线条表现形式，更多地融入了女性特征。
Studio.Y余颢凌设计事务所之前用直线和菱形的品牌元素表现出一种硬朗气息和理性思维。升级后，在延续了黑金主调的基础上，增加了渐变色，从时代潮流汲取养分，将“创新无止境”的人文理念引入其中。 创新是新的诉求点，未来设想建立内部研究院，开辟成都本地市场之先河，并在品牌联名上发力。
立足美好生活倡导者的设计身份，结合成都本地快与慢的生活节奏，我们将作品未来的发展方向归纳定义为：精致、都市、生活气息。 成都拥有着千年历史与深厚的人文底蕴，这里拥有着舒适放松的慢生活，安逸宜居的生活氛围吸引着整个世界的目光，同时，这里也拥有着国际城南现代时尚的快节奏，流行文化丰富多彩。快与慢，新与旧，传统与现代和谐共存
基于这种张力，加之成都人对于生活的追求与重视，正为室内设计提供了良好的生长土壤。 在都市、生活气息之外，我们更加追求建立自身的设计人文标签：精致。将匠心工艺与精心设计灌注到每一个环节与细节，精美、细致、工巧，将美好生活的价值带给我们更多的客户。 为此，我们将持续注重“科技、自然、温度、艺术”的设计价值取向。
为此，我们将持续注重“科技、自然、温度、艺术”的设计价值取向。
▲ 作品中的科技、自然、温度、艺术
我们所做的所有品牌升级准备，都是为了更好的服务客户，为客户带来更高的价值，让客户理解我们品牌的新理念与布局，为客户带来全新的美好体验。让客户看到我们为设计美好生活而做的不懈努力。在创新的路上，永无止境。
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SENSE HOME | 尚舍生活奏响工地“复工进行曲”
我们许久未见，甚是想念
我们复工正忙，不负春光
伴随着疫情的逐渐明朗，尚舍生活在建工地正式全面复工！我们坚守“在确保做好防疫工作的前提下，有序推动工地复工”这一原则，做好疫情防控与安全开工两手工作，上下同心、砥砺前行。
未见硝烟，却无处不是战场，工地一线也是战“疫”前线。唯有落实落细各项防控措施，才能推动各项目安全有序复工开工。
01社区申请 工地复工前，我们首要取得了街道社区办办理的工地开工资质。
02防疫物资配备 每个在建工地，公司均配备足量的防疫物资，保障一线工人的基础防护安全。
03排查登记 在进入小区前，进行全员排查登记。
04戴口罩 进出入工地的每个人，均必须佩戴口罩。
05测体温 除去小区物业的检测，每个项目经理仍要对进出入工地人员进行体温测量并登记在册。
06勤消毒 入户前必须消毒，同时对经常接触的地方也要进行消毒。
除去重要的防疫工作不松懈，工地安全检查、清点现场也是我们工地复工的重要环节。
01安全检查 开工前，须进行水电、门窗等安全检查。
02 卫生清扫
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SENSE HOME｜防疫狙击战，我们在行动
岁末年初，新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷而来，全国各地疫情防控工作形势严峻。为了坚决打赢这场“战争“，尚舍生活响应国家的号召与要求，本着对社会、员工负责的使命与责任，不遗余力，积极投入到这场“阻击战”中。
一、响应国家号召，积极部署疫情防控 1、做好信息摸底，疫情防控排查工作。对所有员工返乡路线、接触人员等信息登记备案。要求各部门员工逐日呈报健康状况，实现疫情监控工作全覆盖。 2、做好疫情政策宣传工作。积极宣传疫情防控相关知识、处置办法， 叮嘱大家做好自我防护、不外出、不聚会，提升大家对疫情发展和控制的重视程度。 3、做好安全防护工作。我们已提前准备了足量的口罩、消毒酒精、体温计、消毒液等防疫物资，保障大家的健康与安全。
二、三次调整复工时间 面对来势汹汹的疫情，我们再三调整复工时间，确保大家的安危。 1月29日，第一次调整复工时间
2月6日，第二次调整复工时间
2月13日，第三次调整复工时间
三、开启线下战疫、线上办公模式 线下战疫，线上办公 足不出户，设计先行 我们提供线上咨询、线上设计、方案沟通等服务
疫情当前，全员在线 各尽职能，竭诚服务 我们确保事事有着落，件件有回应
疫情防控，不容侥幸 怀抱信心，迎接未来 待到光风霁月时，我们再相约
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SENSE HOME | 年度奖项合辑 x 2019
每一年，都更进一步！
奖项与荣誉，见证了我们这一载的付出，而在荣誉的背后，是各界对作品、对我们的认可。以作品发声，用奖项立足，靠品牌建设，来谋求企业发展新高度。我们依靠“作品+奖项+品牌”谱写了2019的美好与荣光，共同成就了SENSE HOME。 值岁末年初之际，交给回忆的额度又提升了一个台阶。这一年，一座座奖杯，一排排证书，这些来自行业的认可、大众的肯定，总能带给我们不一样的感动。我们在此盘点这些荣誉，既是激励自己在2020年继续砥砺前行，也借此感谢大家对我们的认可和支持。
STUDIO·Y余颢凌设计事务所：从成都本地到全国再到国际，我们跻身于国际舞台，有幸与国际优秀同行竞技。这一年的沉淀和积累，一年的酸甜苦辣，一份优秀的成绩单背后，闪耀的是荣誉，肩负的是业主的信任，放飞的是设计的梦想。未来，还有很长一段路要走。
▲作品【清麓】获2019第七届台湾TINTA金邸奖—复式住宅和陈设装饰双奖
▲作品【清麓】入围2019美国BEST OF YEAR AWARDS设计大奖CITY HOUSE
▲作品【白麓】获2019法国双面神GPDP AWARD室内设计类别-国际创新设计奖
▲作品【清麓】获第十七届(2019)国际设计传媒奖—年度家居空间大奖
企业奖项：▲尚舍生活荣登2019第三届TOP 100 GIANTS中国室内设计企业百强榜第43位；陈设软装类第5位；教育培训类第5位。 SENSE HOME / 尚舍生活：作为一家设计企业，自身的品牌发展是企业跃升的基础，而团队伙伴的个人发展与企业发展亦是同音共律的关系。在企业自身发展的同时，公司十分注重整体的人文环境建设，持续组织设计交流与学习活动，定期安排员工进行展会参观、国内外游学等，希望让每一个团队伙伴都能把自己对设计的热爱转化成不断的自我成长与提升。2019年，尚舍生活与设计师们都荣誉加身，各有收获。
▲尚舍生活被授予成都建筑装饰行业30年领军设计企业
个人奖项：▲高级设计师胡星 获2019成都精英设计师称号
▲方案设计师沈鹏 获40 UNDER 40中国(四川)设计杰出青年(2019-2020)的青年设计领袖代表人物
透过这一座座沉甸甸的奖杯，我们回归到作品本身。尚舍生活每次呈现的作品，都经过设计团队的夜以继日的构思与创作，从创新的设计到匠心的施工，我们从中不断自省、探索、完善，不懈怠每一个环节，脚踏实地，稳健的把脚下故事续写。
▲作品【清麓】
▲作品【汤臣一品】
▲作品【艺境云巅】
▲作品【繁花】
▲作品【复地欢歌】
优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。今日的奖项总结是2019年的落幕，更是一个鞭策今后发展的新起点。 我们测量自身高度，鉴定自身不足，在发展、壮大、做精、做强的前行道路上永无止境。我们坚持“设计|以美好致生活”的价值观，从生活中捕捉灵感，从细节中领略生活。同时，扩宽相对窄带的现代简约风格，在作品风格呈现上更加趋于多元化、多样化，以此满足客户差异化的需求。 尚舍生活作为企业，面对更多第四象限客户的广泛需求，作品、奖项、品牌之间的整合成为我们的优势。我们坚定：坚持交付是行业的本质不动摇，坚持匠人精神，坚持创新，依旧是2020年务实发展的精准之路。
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尚舍生活2019年鉴 | 追梦赤子心
旧路标已经消失
新秩序尚未出现
追梦赤子心
2020已来
即将过去的2019年，被外界称之为是前10年最差的一年，也是未来10年最好的一年。在这一年，中国经济的增长速度受多方面因素而放缓脚步：外部有国与国之间的贸易摩擦，内部经济周期在完成增量的扩增之后，开始进入到残酷的存量竞争的阶段。 具体到房地产行业，在“房住不炒”的国家政策之下，家装市场所出现的行业错位、错层竞争，设计师市场受到低价套餐骚扰等问题，整个设计行业从“春秋”过渡到了“战国”时期。市场由原来的“野蛮生长”走向了“精准聚焦”，如何保持有效、清醒的竞争地位，从2000,3000家公司到未来只需要100家的竞争中不被淘汰，改变思维尤为重要。 外部的市场环境和恶劣竞争，使得尚舍生活在应对策略上进行了相应调整：“聚焦与回归”“平衡与发展”“企业价值观”，这些词构成了2019公司发展中的关键。
在“从增量到存量”的市场环境中，市场不再属于过去极端的短跑思维和投机主义者。因此，我们做出了积极的应对，向长跑主义者转变。 在“多快好省”的模型里，我们去掉“快”和“省”，建立“多”和“好”的竞争模型。以多元化和多样性，好的作品和客户满意度作为未来竞争的诉求。
随着成渝城市群成为中国区域增长的“第四极”，本体消费市场和结构出现了深层次的变化。就此我们以“回归”的思路，把目光聚焦于本土，并剥离和清理掉不符合职业化需求的相关结构，对投资作出整合，逐步回归到以设计为核心的新的竞争模型和产业链协同的竞争业态中。在企业的聚焦策略上，我们用Maslow's Hierarchy of Needs梳理出公司定位，“精准聚焦”并付诸实践，朝着从第五象限到第四象限做更多的延展。
2019年，尚舍生活强化了价值链的战略规划，对品牌的“愿景”“使命”和“价值观”进行了重新的梳理，以便发掘更多的诉求和价值保障。在“设计，以美好致生活”的全新使命下，凝聚公司力量向着为客户提供美好生活的方向而不懈努力。从复古到轻奢，再到现代简约、新中式，在多元化的尝试，将美好的生活带给客户。
“好设计、好交付、好服务”一直是尚舍生活所坚持的“三好”。在市场面前，做好设计，专业而成熟的团队，对每一处细节都精益求精，不断优化设计方案；做好交付，尽责尽职的工程队，保证落地效果的完美呈现；做好服务，优质的服务贯穿始终，细心周到，满足客户所需。
三角形作为最为稳固的关系，运用到企业建设中，同样受用。设计、市场、供应链，构成了一家设计公司标准的矩阵三角形。如何建立行之有效的模型，使之成为设计公司竞争模式中的核心？设计端的结构建设，市场端的基础建设，供应链的深化成为了这个端口求解的方程式，亦是设计型企业未来求解竞争方程式中的有力方案。
从2018年的“设计流程”到2019年的“施工交付”，再到2020年的“客户服务”，我们以一年抓一件事的态度，稳固“设计-市场-供应链”的结构关系。在2019年的“施工交付”中，我们强势推进了“施工保障体系”“辅材品牌升级体系”“人人都是监督员”的工地监督管理体系的结构升级，保障了“三分设计，七分执行”工作的推动，使得公司在动态中平衡发展。
回归成都本土市场，更好的运用全案托管模式，为本地客户提供优质的客户服务体验；回归主业，设计是一项有深度有门槛的行业，唯有回归初心才能抗衡市场竞争压力，在关键举措上，我们推出三部曲的减员增效计划，去掉包袱，心无旁骛，回归以设计为载体的全产业链思维。
作品：2019年我们从相对窄带的现代简约风格，更加趋于多元化、多样化，以此满足客户需求的差异化设计作品。
奖项：年初梳理了市场上的6类奖项，并有针对性的参与了其中的12项，通过参与的过程，也认识到我们在国际化奖项的道路上还有很长的一段路要走。
品牌：2019年我们在升级了企业品牌的同时，也获得一些荣誉。
不足与改进： ① 在市场变化之下，应对竞争策略的不足 ② 解决设计、市场、供应链中的市场模块的短板 ③ 新品牌导入所面临的竞争压力 ④ 面对更年轻群体诉求时，市场从原来的“性价比”走向“颜价比”时，审美差异上的协调 这些也成为了企业需要解决的问题
作为服务型企业，尚舍生活在现有结构下提高两个“经营”所带来的的幸福感。如果说过去五年机构一直提倡以客户满意度和诉求为核心，即“经营客户”。今后，机构还将在“经营员工”上增加砝码，与员工一同成长，增强团队黏性，展开更多活动。 未来，我们在加强已有的游学计划、参观展会的同时，还将与其他地区的设计公司进行交流，坚持“走出去”，也注重“请进来”。
不断提升客户的满意度，一直是我们所追求和倡导的。从流程到交付再到即将开启的服务年，2020年也是结构突破年。新的一年我们将从公司流程再造出发，强化体系和流程建设，以客户为中心，以提高客户满意度为己任，强调员工服务意识，利用数据化信息工具，走好客户服务这盘大棋。
随着市场竞争的加剧，客户差异化的诉求，室内设计市场正呈现出多元化、多样性的需求。如果探索建立小而强的差异化竞争策略，从过去的单极模式走向更多方位的思维模型，是一场“蝶变”的过程。 随着公司第四象限客户诉求的增加，在“设计，以美好致生活”的使命之下，未来我们将在这一端口为更多的消费用户提供多元化和多样性的帮助和支持。 2020年即将开启，我们也将朝着更加国际化的视野发展，以新的格局，新的竞争业态，新的竞争模型和新的作业模式，与小伙伴们一同满怀激情的奔跑在前进的道路上。始终关注身体状况，并不断调整状态来迎接最后的竞争。 尚舍生活能提供的不止设计，更是生活方式的倡导者。
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STUDY | 广州设计周，一场洞见艺术与生活的探索之旅
在这里，欣赏全球设计师前瞻性的焕新设计。
在这里，听见世界各地弄潮儿为设计的发声。
在这里，感受设计与艺术与生活的相互交织。
在这里，做生活的艺术家。
我们辗转广州、深圳，开启了一场心仪已久的探索学习之旅。穿梭在时尚家居设计展会中，不断地前行与提升，只为将最好的家居设计分享给大家。
2019广州设计周以“新生FRESH”为主题，于12月5-8日在广州保利世贸博览馆+南丰国际会展中心盛大举办，4天展期、6大展区、1000+参展商、120000㎡+，10+个专题策展，规模及展览内容再创新高。
Design Week 广州设计周 我们又双叒叕来啦
色彩已经成为设计越来越重要的元素 颜色间的跳跃让人心旷神怡
灯的设计亦是强调造型感 在满足功能的同时更注重美学艺术
很多材料的新工艺表达 肌理表达、造型设计等都有很大创新
心甘情愿被牵引着 赴一场关于设计的催眠
四川/浙江/天津/重庆4040省际论坛，以讨论品牌和对未来发展的期许而展开。很多设计师都表示，依靠服务与作品，是打造品牌最重要的元素。花香自有蝴蝶来，作品优秀，口口相传，就会慢慢形成一个圈层，来完成品牌的蜕变。未来要走的设计之路，只有回到设计的本真，品牌也就有了，路才能越走越远。
尚舍生活方案设计师沈鹏 获40UNDER40中国(四川)设计杰出青年代表人物
深圳，一座聚焦全球时尚设计与生活方式的魅力之都，一座汇聚世界建筑、工业设计奇迹的创意之都。我们借由国际设计传媒奖的典礼邀请，穿梭于在这个国际大都市之中，一场关于艺术生活的探寻之旅由此开始。
深圳当代艺术与城市规划馆
奔走在深圳艺展中心 却驻足于DADAHOUSE门店内
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SENSE HOME | 大时代的设计与半年会的小确幸
8月6日，尚舍生活设计/STUDIO·Y/上界设计事务所开展了半年度报告会。旨在通过对上半年工作成果与不足进行复盘总结的同时，对下半年的工作进行合理铺排；通过有思考、有计划、有方法的工作安排，更有效、有目的性地实践2019年下半年的目标。
岁月是一场有去无回的旅行。半年的热血奋斗，从硬装软装到全案托管，从高端大平层到新城市别墅，从流程年到交付年，我们把汗水洒到了一切被期待的室内空间世界，生活的格调因为我们的构筑而远扬。 8月6日，尚舍生活设计/STUDIO·Y/上界设计事务所开展了半年度报告会。旨在通过对上半年工作成果与不足进行复盘总结的同时，对下半年的工作进行合理铺排；通过有思考、有计划、有方法的工作安排，更有效、有目的性地实践2019年下半年的目标。
人力行政：以重责为任，补给公司能量 人力行政部门结合公司近年来的规划，逐步完善了公司的人力资源管理体系与制度，真正意义上的完成了从人事管理-人力资源管理-人力资本的逐步演变。同时公布了人力资源费用的各项情况，提出下半年人力行政部门“降本增效”的核心任务，在行政、法务、资讯、档案、仓库、车辆等工作中，以主人翁的心态迎接改革中的困难，为各部门提供坚实的后勤保障，为达成公司全年目标推波助澜。
品牌部：以市场为基，谋求尚舍的一叶方舟 部门的工作离不开对当下市场环境的探知，如何玩？是品牌部此次年度汇报中的重头戏。部门对整个家装市场环境做了数据分析，尽管当前市场竞争激烈，但也能在大环境中求得自身稳而发展的生存方式。 同时汇报了半年度的工作，对工作中存在的问题和难点做针对性的解决方案，并提出下半年的工作新动向：聚焦200-400㎡新城市别墅，内外兼修：立足设计作品，借用媒体优势，在过程中不断与周围求证获取每一个步骤的正确方向，利用好每一个资源，做好市场营销管理的同时加强团队建设。
工程部：以交付为笔，所见即所得 2019交付年，工程部的工作尤为突出。作为理想家园的执笔者，工程团队对工地做出了一系列的改变与调整：在施工上优选具备丰富经验与精湛工艺的江浙工队；全球集采，大力引进品质卓越的冠军材料；工艺升级，利用国际大牌辅材与江浙特色工艺有机结合；制作施工交付手册，实施36项施工标准升级，并承诺严格按照工期完成项目，增项不超过7%；进行工地送清凉活动，为工人提供夏季施工保障；开展“人人都是监督员”活动，在内部达成监管提升的良性循环机制。 并制定下未来的目标计划：为设计附加更多的价值。配合设计、市场体系做好全案服务工作，提高客户满意度，把问题细化去一个一个解决，同时更要保持自己的专业性，最大化的提升自身的价值。
尚舍生活设计 以全案为主，服务品质生活 尚舍生活的设计师们在上半年做出调整，严抓工队管理、提升施工细节、杜绝交付延期、建立了设计模块标准化的系统，致力于为客户提供一站式舒心体验家装的全案托管服务，提供人性化的设计方案，施工交付达到完美的落地效果，全程贯穿始终的优质服务。 全案托管服务是涵盖了设计、基装、主材、软装、生活家居五大服务板块，用全局思维贯穿整个室内设计装修中所涉及的效果、质量、预算、选材、工期等关键板块进行设计规划，全方位提出最优的解决方案，为业主提供更为精细、更为全面、更有品质的服务。
Studio·Y事务所 以设计为媒，对生活礼赞 设计，是一项需要投入全部心血才能成就的事业，是一种需要以怒放的状态才能坚持的热爱。2019年市场动荡，但是设计项目组的成员们仍坚守设计价值，用坚持表达热爱，用设计表达态度。
在Studio·Y事务所同事们的工作汇报中，发现沟通是重要问题，这不仅仅是与客户沟通，还有与施工团队沟通、供货平台沟通等，同时设计并不是追求“高大上”，而是要回归设计本身，真切的服务客户，毕竟设计什么样的住宅就意味着给予业主什么样的生活。
2019的下半年，事务所更坚持从客户满意度和需求出发，坚持设计是有价值的理念，聚焦新城市别墅，秉承科技、自然、温度、艺术的设计理念，用“以美好致生活”为设计使命的多元化设计，让业主能够在混沌繁琐的日常生活里开辟出一片绿洲，重新发现真正适合自己的生活方式。期待未来能有更多更好的多元化多样化的作品呈现给大家。
上界设计 以品牌先行，服务教育产业空间 上界创意策划部门向我们展示了半年来部部作品的创意之路，IP打造、包装设计、UI物料、团队打造、策划活动等系列服务，取得了较高的客户满意度。未来将继续进行团队培训，巩固设计和策划基础；加强执行落地，磨合团队；推动品牌建设，建立品牌模型，组建官网、小程序、微信等系统步骤。
半年度报告会最后在总经理的总结下结束。这半年，为了流程年到交付年的过渡落地，尚舍生活与精确、与坚定为伍，拒绝含糊与随意，相继制定了实施标准与制度，一步一步地完善落实匠人精神的贯穿。改革的变化让大家也看到了发展的希望，但也承担了发展的压力。有挑战，相伴的便是突破，我们可以看到尚舍生活上下爆发出的前所未有的潜力和凝聚力。在波云诡谲的大市场环境下，公司坚信能在每一个关键时期扛过去，经过历练的团队也将获得优秀的名片。
家装的恶劣环境，楼市成交套数急剧下降，欧派等建材商、富森美等家居馆都在提供免费设计，全产业链都在争抢客户。对自己做加法，对消费者做减法，各行各业都在为客户提供拎包入住的服务方案，竞争已成为全产业链的竞争。
“过去十年的经验，恰是你现在的负担。时代变了，你还未变。”这句话让人警醒。 作为设计公司，尚舍生活的发展围绕“设计+市场+产业链”展开，现在我们必须要回归初心，勿好高骛远，做好全案托管；下半年将聚焦200-400㎡的新城市别墅，以专一信念稳步前行；三年三部曲，一年走一步，一步一步走的更踏实。尚舍生活会带着对设计的热爱和对美好生活的向往，积极进取，一往无前。
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Study 暴走3万步，带你挖掘最新鲜的家居设计
7月8日，全球最大的家具建材展第二十一届中国（广州）建材博览会火热开幕。作为极具影响力的年度行业盛事，国内外明星家居建材品牌纷纷前来打卡，五湖四海的观众也从四面八方慕名而来，我们抱着发现与学习的态度来啦！
每个人对于文化和艺术的理解不同，因为美总是难以定义。其实，感受艺术比理解艺术更重要。 每一次去看展，我们都在努力培养对艺术的主动的感受力，就像是了解一个陌生人一样，从他叫什么名字开始，然后再听他讲述人生的故事。 做我们设计这一行，与时俱进是基本生存技能。 So，这一次是广州，我们来啦！
7月8日，全球最大的家具建材展第二十一届中国（广州）建材博览会火热开幕。作为极具影响力的年度行业盛事，国内外明星家居建材品牌纷纷前来打卡，五湖四海的观众也从四面八方慕名而来，我们抱着发现与学习的态度来啦！
时间宝贵，体力有限，两条腿算是走废，一回来就赶紧把展会上的收获分享给大家啦。
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Study | 生活 x 设计 x 艺术，上海国际家具双展引领新风潮
“设计改变生活，设计创造生活”
我们，为设计而来。
浦东，中国家具行业2019年最后一场压轴展会开演。9月9日，第二十五届中国国际家具展览会&摩登上海时尚家居展在上海浦东新国际博览中心及世博展览馆华彩绽放。
全球高端家具精品汇集一堂，原创设计充满活力，国际品牌亮点十足，超过70位设计师和商业大咖，30多场专业论坛和各项活动精彩纷呈......
“设计改变生活，设计创造生活” 我们，为设计而来。
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